1、項目內(nèi)部股份制：
包括出資股份制和勞動股份制。
出資股份制：先確定公司和項目部的分配比，根據(jù)合同額確定每股金額與數(shù)量，公司所有員工都可以認(rèn)購股份進(jìn)行集資。
由股民選出項目經(jīng)理，對施工進(jìn)行管理；最終項目結(jié)算時，按照股份進(jìn)行分紅。
勞動股份制：項目有資金或者公司有足夠資金的情況下，可以選擇勞動股份制。
根據(jù)員工在公司的地位、年限，以及承擔(dān)責(zé)任的不同，給予一定的股份。獲得利潤后，按照股份進(jìn)行分紅。
2.全費用承包制
是把過去的項目掛靠下的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)當(dāng)下的行業(yè)政策，符合游戲規(guī)則。
通過企業(yè)大聯(lián)盟或收購的方式，將過去掛靠企業(yè)的老板和技術(shù)人才聘為公司的一員，讓他們的身份合法化。
項目的施工、管理可以按照過去的模式進(jìn)行，由項目經(jīng)理承包。但是，財務(wù)一定要由公司直接管理。這也是施行“營改增”以后，為規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險，必須這樣操作才行.
來源于：衛(wèi)佳凈防水
